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【教員としての第一歩】教育実習生に伝えたいこと

教育実習
はんめん

教育実習生をもつにあたり、伝えたいことを備忘録的にまとめておきます。

まとめ

・授業が本業

・授業を支えるのが学級経営、学級経営を向上させるのは授業

・持続可能な働き方を模索しよう

目次

1 授業について

student writing on a whiteboard
Photo by Tima Miroshnichenko on Pexels.com
はんめん

教員の本業は授業です。

優先順位としては

  • 授業
  • 学級経営
  • その他もろもろ

くらいだと思っています。

研究授業と普段の授業は違うこと

教育実習のときにやりがちなのが「研究授業の準備に集中しすぎるあまり、普段の授業を学ばない」ことです。

僕自身、教育実習で「普段の授業」をあまり見せてもらえなかったために、現場に出てから大変な思いをしました。

うさ美

研究授業の熱量を毎時間に注ぐのは無理ですよね…!

普段の授業の準備はどれくらいか、どのような流し方をするのか。

実習生はそこまで気が回らないでしょうから、最優先で教えていきたいものです。

時間を必ず守ること

研究授業なんだから、子どもたちが集中しているから、教科書が終わらないから…

そんな理由を挙げ、授業を延長していないでしょうか。

はんめん

僕は、授業を延長する教員は「プロ失格」であると思っています。

子どもたちと教員は、互いに授業が「〇分間」であると無言のうちに約束をしています。

授業を延長するということは、この約束を一方的に破ることにほかなりません。

しかも多くの場合、子どもたちに拒否権はありません。

また、授業が延長するということは休み時間が短くなるということです。

強権的に、約束を破りなおかつ休み時間を奪うことは、教員がやってはならないことだと思います。

ですから、教育実習生には必ず「授業の時間を守ろう」と伝えます。

もちろん、授業の時間を守っていることを見せていきます。

2 学級経営について

students sitting in their classroom
Photo by Max Fischer on Pexels.com

良い授業をするために必要なものは何か、と問われたら、みなさんは何と答えますか?

はんめん

僕は「良い学級経営」だと答えます。

良い授業は、良い学級経営あってのものです。

しかし同時に、良い学級経営は良い授業があってのものでもあります。

これら2つは、両輪のように切っても切れない関係だと思います。

信念を学級経営に生かすこと

「他人には親切に」「あいさつは大切」「勉強すれば道が開ける」…

はんめん

教職は建て前を伝える職業である、と思います。

しかし建て前だけでは、良い学級経営はできないでしょう。

子どもたちの心に届く言葉を発することはできないでしょう。

教員それぞれの信念を伝えようとするとき、教員の言葉は力をもちます。

教員の心の奥底から紡がれた言葉は、子どもたちに伝わります。

そんな学級経営をしてほしい。

教育実習を通して学んでほしいことのひとつです。

子どもとの程よい距離感を保つこと

教育実習生は、とても特別な立場です。

一応は「先生」ですが、子どもたちは「お兄さん・お姉さん」としてとらえます。

はんめん

これは若い教員であっても同様です。

子どもたちは、勝手に寄ってきます。

なれなれしい態度もとるようになります。

それらを許していると、やがて教室から規律が失われていきます。

だからこそ、子どもたちとの距離感には常に気を配らなくてはならない、と思います。

子どもたちは「この人はどこまでなら許してくれるか」とこちらを試す行動をよくとります。

この行動を見抜き、一定の線を引くためには経験が必要です。

何に気を付けなくてはいけないか、ということを実習生には伝えるようにしています。

3 教員の働き方について

photo of man wearing gray shirt near sea
Photo by Kripesh adwani on Pexels.com
教育実習生

「教員ってブラックなんですよね?」

以前、このような質問をされたことがあります。

教員の長時間労働は今や広く知られています。

これから教員になりたい、という人こそ、不安を感じるであろうところです。

残念ながら、長時間労働は実態として存在します。

それは「やらなくてはならないこと」と「やったほうがいいこと」が混在しているからです。

そして多くの教員は、この区別をつけることができていません。

結果として、長時間労働をしてしまっている…と僕は考えています。

「やらなくてはならないこと」を知る

教育実習生には、教員の仕事はすべてが「やらなくてはならないこと」ではないことを伝えます。

とはいえ、例えば「学級経営」一つとっても「やらなくてはならないこと」と「やったほうがいいこと」は混在しています。

そのため、やろうと思えば無限に仕事ができてしまいます。

ですから最低限の仕事はこれ、ということを整理する必要があります。

そのうえで優先順位をつけていかなくてはなりません。

同時に「やりたいことは無限、時間は有限」であることも伝え、時間を基準にして仕事をすることも伝えます。

「やったほうがいいこと」を削っていく努力をする

教員の仕事の中には「やったほうがいいこと」が多数存在します。

部活動、学級通信、時間外の不登校対応…どれも、本来の教員の仕事ではありません。

しかし、やったほうが子どもたちのためには良いことが多いです。

その意味でこれらの仕事は「やったほうがいいこと」ではあります。

しかし、これらをひとつひとつ行っていては、まともな生活を送ることはできません。

そこで「やったほうがいいこと」を削る努力をする必要があります。

はんめん

子どもたちのためにやりたいことは無限にありますが、僕たちの時間は有限です。

これからの教育界を担う実習生にこそ、このことは伝えていきたいと思っています。

まとめ:教育実習生にこそ持続可能な働き方を伝えていく

はんめん

それではまとめます!

まとめ

・授業が本業

・授業を支えるのが学級経営、学級経営を向上させるのは授業

・持続可能な働き方を模索しよう

教育実習生は、教育の現場に不安をもっています。

このような情勢でなお教育の道を志す人に、現場の実態を伝えつつも長く教育の世界にいられるように。

教育実習生を受け持つ方は、大きな責任があると思います。

ともにがんばりましょう。

ここまで読んでいただき、ありがとうございました。

それでは、良い教員ライフを!

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「魅力的な教員」になるためには?

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この記事を書いた人

子どもたちの成長を間近で見ることができる、教員の仕事ってとっても魅力的!でも労働環境が良くないのもまた事実。解決方法を模索しながら奔走する毎日を過ごしています。公立小中学校で勤務して15年目です。
教育大学卒。専門は社会科(政治学)。ネコ派。二児の父。

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